Воркшоп по CJM и стратегии продукта
Практическая сессия для руководителей цифровых проектов в B2B. От диагностики до дорожной карты — без воды и абстракций.
Проблема, которую решаем
Сложные продукты, запутанные процессы
В B2B часто сталкиваются с разрывом между ожиданиями клиентов и реальным функционалом. Воркшоп выявляет эти разрывы на конкретных сценариях.
Отсутствие системности в развитии
Развитие продукта происходит точечно, под давлением запросов. На воркшопе строим систему приоритетов на основе данных, а не интуиции.
Программа воркшопа
Формат: 4 часа, практические упражнения, работа с реальными кейсами.
Результат воркшопа
Видимость реальной картины
Участники видят, где теряются клиенты и какие этапы пути критичны. Это убирает споры и концентрирует команду.
Единая карта развития
Документ с приоритетами и сроками. Каждый пункт связан с бизнес-целью или метрикой.
Скорость принятия решений
Четкая формулировка гипотез позволяет быстрее тестировать и корректировать стратегию, не теряя ресурсы.
Начните с диагностики
Запишитесь на воркшоп или запросите предварительный аудит вашего продукта.