Иллюстрация: hero

Системное управление капиталом и цифровыми проектами

Мы помогаем руководителям цифровой трансформации в B2B выстраивать устойчивые продукты и процессы. Не абстрактная стратегия, а конкретные инструменты для снижения рисков и роста эффективности.

Интеграция CJM и финансов

Связываем пути клиентов с бюджетированием и метриками прибыли на каждом этапе.

Практика, а не теория

Работаем на реальных данных вашего бизнеса. Никаких шаблонных решений.

Риск-менеджмент

Идентификация скрытых рисков на этапе проектирования и запуска новых продуктов.

Иллюстрация: visual

Для кого это работает

Наш фокус — heads of digital projects и трансформации в B2B сегменте. Вы сталкиваетесь с необходимостью обосновывать бюджеты, доказывать ROI цифровых инициатив и управлять сложными продуктами с множеством стейкхолдеров.

  • Руководители продуктовых команд
  • Директора по цифровизации
  • Владельцы B2B-бизнесов

3+ года

Средний срок внедрения системы управления

Конкретные выгоды

Мы не продаем обещания, мы фиксируем результаты в процессе работы. Ваши команды начинают говорить на одном языке — языке клиента и прибыли.

  • Снижение сроков выхода на рынок на 20-30%
  • Увеличение конверсии в ключевых точках взаимодействия
  • Прозрачное планирование бюджетов без перерасходов
  • Снижение текучести ключевых специалистов за счет понятных задач

-15%

Среднее сокращение затрат на неэффективные этапы

Иллюстрация: visual

Наши услуги

Воркшоп по CJM

2-дневная сессия с вашей командой. Разбираем реальные сценарии клиентов, выявляем точки роста и формируем дорожную карту изменений.

Результат: визуализированный путь клиента с привязкой к KPI и бюджету.

Подробнее о воркшопе

Интенсив по продукту

1-недельный фокус на построении стратегии продукта. От гипотезы до валидации и плана запуска. Инструменты для управления рисками на каждом этапе.

Результат: готовая стратегия продукта с риск-профилем и метриками успеха.

Подробнее об интенсиве

Как мы работаем: 5 шагов

1

Аудит и диагностика

Анализ текущих процессов, документации и метрик. Интервью с ключевыми сотрудниками.

2

Погружение в контекст

Изучение специфики B2B-ниши и поведения вашего клиента. Сбор данных.

3

Проектирование CJM

Создание карты пути клиента с выделением точек принятия решений и затрат.

4

Стратегия и риски

Формирование стратегии продукта/проекта. Встроенный риск-менеджмент.

5

Внедрение и контроль

Сопровождение на старте, настройка системы мониторинга, корректировка планов.

Практика из жизни

Кейсы основаны на реальных проектах. Детали NDA, но суть задач и решений — открытые.

Производитель оборудования

Задача: сократить цикл сделки с 180 до 90 дней. Решение: цифровизация на этапе предпродажной подготовки и внедрение чек-листов для тех. консультаций.

Результат: ускорение на 40%, рост среднего чека на 15%.

IT-интегратор

Задача: снизить количество ошибок в спецификациях. Решение: реинжиниринг процесса оценки сложности проекта с привязкой к CJM.

Результат: снижение багов на этапе разработки на 30%.

Логистический холдинг

Задача: внедрить цифровой продукт для клиентов. Решение: пилотный запуск MVP с фокусом на ключевые pain points в цепочке поставок.

Результат: 70% клиентов перешли на цифровой сервис за 3 месяца.

Надежность и соответствие

Конфиденциальность

Все данные вашего бизнеса защищены. Работаем по строгим NDA. Соответствуем законодательству Казахстана о персональных данных.

Этичность

Мы не используем агрессивные тактики или обманные схемы. Прозрачные договоры и честные цены.

Локальная экспертиза

Понимаем специфику рынка Казахстана и ЕАЭС, местную бизнес-культуру и регуляторику.

Вопросы и ответы

Сколько длится воркшоп?

Обычно 2 полных рабочих дня. При необходимости можно разделить на несколько сессий.

Нужна ли подготовка перед интенсивом?

Да, мы просим предоставить доступ к аналитике и документам за последние 3 месяца.

Работаете ли вы удаленно?

Да, формат онлайн или гибридный возможен. Для воркшопов предпочтительно очное участие команды.

Какая гарантия результата?

Мы гарантируем прозрачный процесс и交付ables. Бизнес-результаты зависят от многих факторов, включая执行力 команды.

Какие инструменты используете?

Miro, FigJam, базовые инструменты аналитики, spreadsheets. Инструменты подбираем под ваши задачи.